PhiToRe B.V. is een webdesign en development agency opgericht in 2021. Met veel passie en expertise maken wij proffesionele websites en nemen we de moeite van het onderhoud u uit handen.
Wij zijn Philip Kreuning en Renzo Dollekamp en ons bedrijf, PhiToRe B.V., is een webdesign en development agency. Wij bieden hulp met het ontwerpen van een website, waarna wij naar de wensen van de klant dit ontwerp uitwerken tot een volwaardige website. Vervolgens bieden wij ook de hosting voor de website van de klant, en regelen wij het onderhoud van de website. Hoewel dit product niet uniek is, is er wel een gigantische vraag naar professionele websites. Zo heeft iedere onderneming, organisatie, project en vele individuen een website nodig om gevonden te worden op het internet. Wij differentiëren ons dan ook van concurrenten zoals bijvoorbeeld Wix door onze websites volledig op maat te maken en ons te specialiseren in onder andere “SEO” (de informatie verstrekt aan onder andere zoekmachines, met goede SEO wordt een website hoger in de zoekresultaten geplaatst en makkelijker gevonden) en accessibility. Door middel van templates leveren wij strakke designs die volledig kunnen worden aangepast naar de wensen van de klant. Denk bijvoorbeeld aan kleurenschema’s, lettertypes, donkere modus, of wat u als klant ook kan bedenken. Door deze focus op basis-templates kunnen wij ons gemakkelijk richten op individuen, ZZP’ers, en kleine tot grote bedrijven. Ook spreken wij zowel Nederlands als Engels, waardoor wij ons gemakkelijk in de internationale markt kunnen mengen.
In onderdeel 4, Financieel Plan, werken wij in detail onze verwachte kosten, opbrengsten, klanten, en afzet uit. Kort samengevat denken wij al het eerste jaar winst te kunnen maken. Onze rechtsvorm is verder toegelicht in onderdeel 6, Organisatiestructuur & Leiderschap. Hiervoor hebben we gekozen mede dankzij de fiscale voordelen en de controle die dit ons geeft over onze aandelen.
Een sterk punt van mij is dat ik erg handig ben met computers en al ervaring heb met het ontwerpen en bouwen van websites (zo heb ik ook deze website ontworpen en gebouwd), ik ben ook diegene die de websites uiteindelijk naar de wensen van klanten zal bouwen. Een zwak punt van mij is dat ik voor problemen vaak een te gecompliceerde oplossing zoek, in plaats van een oplossing die soms meer voor de hand zou liggen.
Volgens de Ondernemerstest e-scan van het ROC van Twente liggen mijn sterke punten bij realiteitszin, flexibiliteit en creativiteit. Ik ben iets terughoudender met risico’s nemen en ik had een score van slechts 47% voor samenwerken. Naar mijn mening heb ik vooral moeite met samenwerken wanneer ik niet goed kan opschieten met de personen waarmee ik samenwerk, en lukt dit een stuk beter wanneer wij dezelfde doelen of ideeën hebben. Een beetje terughoudend zijn met risico's is naar mijn mening juist een kwaliteit, want veel grote risico's nemen kan de ondergang van een onderneming worden.
Ik kies voor het worden van een ondernemer omdat ik graag mijn hobby's en interesses in de informaticasector wil omzetten tot een goedlopende onderneming. Ook vind ik het leuk om mensen te helpen met het ontwerpen en bouwen van geavanceerde op maat gemaakte websites. Qua aanpak kies ik voor causation, ik heb immers al de middelen voor het starten van een bedrijf in de ICT hoek.
Uit de ondernemerstest e-scan van het ROC blijkt dat een sterk punt van mij is dat ik creatief ben, ik maak daarom ook de designs voor de websites. Op samenwerken en op het nemen van risico’s scoor ik net als Philip ook niet hoog. Dit komt omdat ik bang ben voor slechte communicatie en het niet begrijpen van elkaars ideeën. En omdat ik hou van zekerheid en iets waarop ik altijd kan terugvallen. Ik kies voor het ondernemerschap omdat ik hou van dingen zelf bepalen en veel vrijheid in wat ik doe. En vooral omdat ik kansen zie om er geld mee te verdienen. Ik kies voor een effectuation aanpak omdat ik kansen zie in onszelf en in de middelen die we nu tot onze beschikking hebben. In plaats van naar een doel te werken dat misschien onhaalbaar is voor ons.
Een sterkte van onze onderneming is dat we weinig faciliteiten nodig hebben en dus hoeven te financieren. Een zwakte van onze onderneming is dat we met weinig personeel werken. Een goede kans voor ons bedrijf is dat er heel veel vraag is naar diensten en producten als de onze. Er is zelfs meer vraag dan aanbod! Een mogelijk gevaar voor ons bedrijf is dat er constant meer concurrenten bij komen, onder andere Nedfinity. Zij hebben zelf een keurige websites en goede reviews hiermee laten ze zelf al zien dat ze het goed kunnen. Wij kunnen door onze focus op templates echter sneller en goedkoper resultaat leveren voor onze klanten. Onze doelstelling is om klanten zo uitgebreid mogelijk te helpen en net zo lang doorgaan tot ze echt precies hebben wat ze willen. Wij hopen hiermee namelijk zowel gepassioneerde kleine individuen als grote bedrijven te lokken die een project hebben dat perfect uitgewerkt moet worden. Volgens ons groeimodel kunnen wij in het eerste jaar rekenen op zo’n 37 klanten en een omzet van bijna €100 000,-. Onze marketingmix, bestaande uit de 4 p’s, is op de volgende manier georganiseerd:
Doordat wij slechts met twee man personeel zijn hebben we geen vestiging nodig, onze servers worden ook extern geplaatst en klanten vinden ons digitaal via de zoekmachine. Hierdoor besparen we op de kosten van een eigen pand. Wij verwachten dat de afzet van ons product hoog zal zijn omdat diensten zoals de onze erg gewild zijn en wij snel kunnen leveren, hierdoor hoeven wij onze prijs niet al te hoog te maken om alsnog veel winst te kunnen maken. Onze promotie is vrij eenvoudig, namelijk een goede SEO om hoog in de resultaten van Google, DuckDuckGo, Startpage, en andere zoekmachines te komen. Wij verwachten ook al snel een reputatie te krijgen voor onze snelle aanpak en betrouwbare levering.
We gaan ervan uit dat we de eerste maand(en) maar weinig klanten zullen werven. Volgens onze projecties zal onze klandizie al snel groeien. Tegen het einde van het eerste jaar verwachten wij dat de limiterende factor dan ook is hoe snel wij websites kunnen ontwerpen en bouwen.
Onze verwachte kosten zijn berekend in het Excel bestand “Finance.xlsx” onder “Overige Bestanden” in het navigatiemenu. Hier hebben wij een aantal van onze kosten naar boven afgerond om de berekeningen te versimpelen. Wij verwachten een startkapitaal van ongeveer €50 000,- nodig te hebben, aangezien wij al snel winst zullen creëren en hierop voort zullen bouwen. Hiervan moeten we waarschijnlijk een groot deel lenen.
Eenmalig hebben we per werknemer een krachtige PC nodig. Voor €800,- kun je een PC nodig die krachtig genoeg is, we hebben slechts 2 van deze PCs nodig het eerste jaar. Een goede server kun je huren bij een bedrijf zoals YourHosting voor slechts €8,- per maand, oftewel €96,- per jaar. Verder hebben we nog domeinnamen nodig. Een domeinnaam kost €15,- per jaar. Aangezien wij slechts met z’n tweeën zijn is een aparte locatie niet nodig, en werken wij dus vanuit huis. Voor ons beide hebben we dan wel goed internet nodig voor toegang tot de server en Microsoft Teams vergaderingen. Internettoegang van 50 MB's kost rond de €40,- per maand bij XS4ALL.
Als je hier ons loon (€37 000,- modaal Nederlands inkomen in 2021) en budget voor o.a. verzekeringen aan toevoegt verwachten wij uiteindelijk €87 300,- te krijgen aan kosten in het eerste jaar.
Onze prijzen variëren sterk voor verschillende opdrachten. In “Finance.xlsx” ziet u de projectie van de hoeveelheid klanten die wij zullen werven en hoeveel dit ons zal opleveren. Wij komen uit op ongeveer €93 100,- bruto omzet met een schatting van 37 klanten.
Zaken die we verder moeten regelen zijn het zorgen voor copyright op onze website en het trademarken van onze naam en logo en het inschrijven bij de Kamer van Koophandel. Door DDoS protectie van Cloudflare af te nemen verwachten wij hier weinig last van te hebben. Verder hebben wij nog backups nodig, bijvoorbeeld door in de cloud te werken van OneDrive of GitHub en moeten wij de computers die wij kopen verzekeren. Uiteindelijk verwachten wij dat dit alles ruim binnen het budget van €10 000,- voor verzekeringen zal passen.
Wij richten een BV op met ons tweeën als eigenaren. Op deze manier beschermen wij ons bedrijf tegen onder andere vijandige overnames. Ook beschermen wij ons eigen vermogen, wij zijn namelijk moeilijk aansprakelijk te stellen als de B.V. de rechtspersoon is. Het oprichten van een B.V. brengt ook fiscale voordelen met zich mee.
Wij tweeën als eigenaren hebben ook de leiding, hoewel we zonder personeel beginnen. Als we gaan uitbreiden kunne wij dit onder andere doen door een stageplek te openen, deze persoon zal simpelere taken van ons overnemen terwijl wij werknemer gericht (volgens het “managerial grid” van Blake en Mouton) deze stagiaire helpen.
Ons bedrijf doet aan maatschappelijk verantwoord ondernemen allereerst omdat we participeren in de (Nederlandse) economie en daar dus ook een bijdrage aan leveren. Wij gebruiken zelf zeer weinig elektriciteit, gas en water en onze hosting provider YourHosting beloofd volledig CO2-neutraal te zijn. Door later een stageplek aan te bieden tegen een kleine vergoeding denken wij een goede invloed te kunnen zijn op studenten.
Al om al zijn bedrijven zoals de onze wereldwijd heel erg populair en wij zijn bereid daar op een goede manier gebruik van te maken. Hiervoor zetten wij onze skills in en zorgen we ervoor dat we goed met onze financiële zaken omgaan. Wij zijn ervan overtuigd dat we onszelf op de markt kunnen zetten en vanuit daar snel door te ontwikkelen als bedrijf.
| Philip Kreuning | Renzo Dollekamp |
|---|---|
| Voorstel Bedrijf & Product | Marketingplan |
| Financieel Plan | Praktische Zaken |
| Organisatiestructuur & Leiderschap | Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen |
| Website (HTML, CSS, design) | Conclusie |
| Proofreading & controle | |
| Latere toevoegingen Praktische Zaken & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen |
Dit is de uiteindelijke verdeling geweest, na deze meerdere keren aangepast te hebben onder andere rekening houdende met de herfstvakantie.